Il Progetto RSG, Risparmi Spese Generali, é orientato alla riduzione dei costi, non solo delle spese.

 

Ogni volta che sia necessario rivisitare lo stato dell'organizzazione aziendale occorre redigere un progetto.
La casualità, infatti, non può apportare grandi vantaggi: ogni minuto dedicato alla gestione aziendale, anche per argomenti che possono sembrare di minore importanza, deve essere parte di un intervento strutturato.

L'esistenza di un progetto é il punto di riferimento costante per coloro che vogliono raggiungere l'obiettivo prestabilito: risorse coinvolte, modalità, tempi di realizzazione diventeranno chiari e daranno certezza sulle attività programmate e sui passi progressivi da compiere sia alla Direzione aziendale che ai collaboratori.

Più specificatamente il "Progetto RSG" ha i seguenti contenuti:

• individuazione degli obiettivi da raggiungere e indicazione dei risultati programmati
• indicazione delle risorse coinvolte e definizione dei responsabili dell'intervento
• indicazione delle attività da svolgere che sinteticamente sono di seguito riportate:
  • analizzare le voci di spesa che compongono le spese generali
  • determinare contenuti, processi, consistenza di ogni voce di spesa
  • mappare i processi concernenti ogni voce di spesa e la quantità e qualità delle Risorse Umane che vengono coinvolte
  • revisionare i contenuti di ciascuna voce di spesa analizzando la metodologia applicata in azienda
  • individuare le risorse e le condizioni necessarie per il cambiamento
  • pianificare l'intervento

• redazione di report per ciascuna voce di spesa analizzata con indicazione dei risparmi ottenibili mediante le ottimizzazioni ed i cambiamenti proposti.

Per la sua specificità e per la capacità dei professionisti impegnati il "Progetto RSG" non interferisce con l'esecuzione di altri progetti aziendali che possono essere in corso o di prossima attuazione in azienda.
L'attività operativa aziendale può procedere senza "disturbi esterni"; l'intervento è organizzato in modo da ricorrere limitatamente alle Risorse Umane impegnate in azienda.

Per valutare immediatamente i vantaggi utilizza l’analisi gratuita per la riduzione delle spese sostenute per carta per fotocopiatrici e stampanti, cancelleria, materiali di consumo (toner, cartucce, nastri e altri accessori).
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