Chi abbia ben compreso i contenuti dell'ottimizzazione dei processi, sarà certamente giunto ad una considerazione. L'azienda che diventa

Learning organization
(organizzazione che si arricchisce di conoscenza tramite le esperienze)

 

Teaching organization
(organizzazione fornitrice di formazione continua)

 

Standardizing organization
(organizzazione con cultura della standardizzazione dei processi)

 

é un'azienda costantemente in grado di rispondere alle sollecitazioni del mercato.

Tra le funzioni aziendali può trovare spazio un team specialista in "pensiero snello" che abbia lo specifico compito di "nobilitare" l'organizzazione che sarà costituita da un insieme di piccoli team genericamente esperti, multifunzionali, autocontrollantisi.

Il team del "pensiero snello" sarà portatore di filosofie e soluzioni e coinvolgerà

tutti i team nell'obiettivo di individuare i percorsi di crescita in relazione

alla domanda di soluzioni proveniente dall'organizzazione e dall'esterno.

Esiste in azienda uno specialista in “pensiero snello”?
Il metodo migliore per scoprirlo é utilizzare “Il serbatoio delle Idee”